经理讲安全∣肩负安全发展使命 筑牢安全生产基石

发布时间:2022-06-30
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经理讲安全∣肩负安全发展使命 筑牢安全生产基石

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郑州祥龙电力股份有限公司董事长 何向东

  安全生产是企业永恒的主题,更是企业持续健康和谐发展的前提。郑州祥龙电力股份有限公司(以下简称“祥龙电力”)始终把员工的人身安全和健康放在首位,认真践行安全生产观,牢固树立安全意识,真正实现企业安全生产。

  建制度,打基础,筑牢安全生产防线

  祥龙电力是电力安装企业,施工涉及高压、带电操作、登高、有限空间、起重等高风险作业,从公司走过24年的风雨历程中,公司深刻体会到安全生产是电力行业的根本属性和职责所在,关系到民营企业的生死存亡,更关系到全体员工的人身安全和健康。为保障安全生产秩序,避免和减少人身伤亡事故的发生,公司在建队伍、立制度、打基础等方面做了一系列工作。

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一是成立安全生产组织机构。公司为加强对安全生产的领导,提高安全生产管理的组织、协调,特成立安全生产委员会,并专门聘请国网安监专家作为安委会副主任;设置安监部,主要负责执行有关安全生产、职业健康、环境保护的法律法规以及行业安全生产标准;落实公司安全生产统一部署和重大安全事项的决策;实施安全考核等。

  二是建立健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度。没有规矩不成方圆,安全生产责任制和各项安全规章制度的建立是企业安全管理的基础。为此公司建立了全员安全生产责任制,制定了安全教育培训、安全检查与整改、安全奖惩、特种作业人员管理、高处作业、消防等一系列安全管理制度。明确每个人的安全职责,对安全教育培训、安全检查的时间和频次做出具体要求,并对隐患整改严格按照“三定四不推”原则执行,对各项危险作业细化审批流程,从而规范员工行为,避免了违章操作。

  三是建立完善双重预防管理体系。在以往安全隐患排查的基础上对每一个施工项目进行风险评估,对标国网公司,实行分级管控。风险级别越高对应的管控措施越严,从而引起全体人员的高度重视,更加规范自身行为,有效预防安全生产事故的发生。

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抓培训,促落实,提升安全意识和能力

  公司健全人才培养和员工安全培训机制,通过宣传安全法律法规,播放事故案例等提高职工的安全意识、警醒意识和防范意识;通过召开安全周例会,不定期安全讲座,采取安全模拟训练,以及现场教学指导等多种形式,提升一线员工的基本技能和素质,从而实现了员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。

  同时,强化安全检查,及时发现和解决问题,把事故“消灭”在萌芽状态。安全检查是发现问题、遏制事故的有效手段,公司采取定期检查和不定期抽查相结合方式,查人的精神面貌和不安全行为、查物的不安全状态;查安全学习记录,查施工现场。不仅做好本部门自查,更实施部门间互查,通过互查互学,扬长避短,共同提高。截至目前,今年已对公司内和施工现场共实施各类检查26次,发现安全隐患37项,整改37项。检查出的安全隐患及时通报,及时奖惩,便于员工举一反三,引以为戒。

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强管理,勇创新,保障企业本质安全

  以管理促安全,强管理保安全。公司通过实施科学的分工和管理,做到安全事事有人抓,责任有人担,从而保障企业本质安全。在公司领导重视,安监部夯实安全责任的基础上,加大对每一个项目的安全管理,并明确每一个项目都有一个安全员,明确责任,加强考核,兑现奖罚。

  同时,公司对“三外”的管理尤为重视。外委项目、外包工程、外雇用工是企业安全管理的难点和事故的多发点。严禁施工过程中“以包代管”、工作班成员(或外雇用工)未经培训考核合格直接进场、安全监护人缺失或监管不力等现象,一经发现,公司将给予最严厉处罚。国务院安委会安全生产15条措施中明确提出“严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为”,“谁的资质谁负责,挂谁的牌子谁负责”。公司一贯对“三外”工作持谨慎态度,外包工程设置项目经理或工作负责人,明确安全员;外委项目认真审查承包方资质,对参加施工人员培训考核合格后方可进场。

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加强应急体系建设,提高全体人员应急救援能力。公司建立了消防、防汛、触电等应急预案,每年进行不少于两次应急演练。通过不断的培训演练,使公司全体员工懂得如何使用灭火器、扑救初期火灾、报火警;通过不断的培训演练,使公司全体员工懂得如何进行外伤包扎、骨折固定、心肺复苏等。生命是宝贵的,全体员工掌握的应急救援知识越多越熟练,关键时刻就能减少人员伤亡和财产损失。

  最后,公司还持续保障安全投入,通过人防、物防、技防手段,提升安全管理水平。抓好安全工作,必要的安全投入不可或缺,公司目前安全投入主要集中在劳动保护用品,安全工器具,消防器材配备以及工伤保险等方面。最近又购置了数台气体检测仪,用于有限空间气体检测。

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今年6月是全国第21个安全生产月,主题是“遵守安全生产法,当好第一责任人”,这是新安全法中“三管三必须”要求的切实体现,是为企业和各部门负责人敲响的警钟,生产和安全必须两手抓两手都要硬。领导干部更要树立“发展决不能以牺牲人的生命健康为代价”这一红线意识,以身作则,不违章指挥不强令冒险作业,坚定安全施工、文明施工的决心和信心。

  安全生产工作只有起点没有终点,靠的不仅是工作热情更是持之以恒的精神和毅力,公司不是在安全发展道路上默默前行的孤勇者,而是有非常优秀的管理团队,在大家共同努力下,俯下身子深耕安全管理工作,狠抓现场安全,公司安全工作一定会上新台阶,公司发展前景必然一片光明。

  统筹:王俊霞

  设计:赵峰